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| Anlaß: |
| Immer mehr Firmen nutzen die Chancen der Vernetzung, um Spezialisten weltweit in "Task-Forces" oder zu sogenannten virtuellen Teams zu vereinen. Virtuelle Teams arbeiten Standort- und zeitunabhängig an gemeinsamen Zielen. Oftmals aus unterschiedlichsten Spezialisten und Kulturen zusammengesetzt, stoßen virtuelle Teams dabei auf große Herausforderungen.
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| Inhalte: |
Wir beraten Sie, wie Sie Netzwerke zu virtuellen Teams entwickeln können. Dabei unterstützen wir Sie in den drei wichtigsten Bereichen Ihr Team zu entwickeln:
- a) Klare Ziele und Verantwortungsbereiche (Lokomotion)
- b) Vertrauen, Kritikbereitschaft und Motivation (Kohäsion)
- c) optimale Ressourcen und Strukturen (Infrastruktur)...
und sorgen so für nachhaltigen Transfer und langfristige Wirkung! |
| Ergebnis |
- Klare Zugehörigkeit und Zuständigkeit
- Teamidentität und Regeln klären
- Herausbildung der Synergieeffekte
- Effektive Steigerung der Kooperation und Kommunikation
- Gesteigerte Verbindlichkeit und Gemeinsamkeit
- Definition von Leistungszielen und Dienstleistung
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Virtuelle Teams