Mitarbeitergespräche sind ein sehr wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie dienen der Potenzialanalyse und zum Erstellen eines Stärken/Entwicklungs-Profils Ihrer Mitarbeiter. Wir entwickeln mit Ihnen ein firmenspezifisches Beurteilungsverfahren, das sich an der langfristigen Strategie Ihres Unternehmens ausrichtet. |
Entwicklungsschritte: |
- Strategische Leitbilder und gelebte Unternehmenswerte
- Klaren Anforderungen (Anforderungsprofil)
- Entwicklungszielen (Zielvereinbarung)
- Qualifizierungsangebote
- Innovative Bewertungsverfahren und Online Datenverarbeitung
- Meßverfahren für das Bildungs-Controlling
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Ergebnis |
- Sie erhalten eine papier- oder intranetgestützte Version für Ihre Mitarbeitergespräche nach Ihren spezifischen Anforderungen.
- Sie erhalten Anleitung und Gesprächsleitfaden zur Durchführung Ihrer Mitarbeitergespräche
- Sie können den erforderlichen Trainingsbedarf ablesen und koordinieren.
- Sie können systematisch Zielvereinbarungen nach ihrer "Zielqualität" bewerten
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